En este año 2016 y a cuatro de que termine la década de los 10 de este nuevo siglo, las empresas han visto cambios vertiginosos que los planes que antes realizaban a 10 años, ahora se reducen a 5 y con la consigna de cambios cuando el entorno lo requiera.
El objetivo principal de toda empresa es ser rentable, y ese debiera ser el lema para cada uno de los emprendedores empresarios que se aventuran a recorrer el camino del emprendedurismo; desafortunadamente hay un gran sector de empresas mexicanas chicas y medianas, que están estancadas en procesos arcaicos y los cuales intentan que sigan vigentes dentro de sus organizaciones.
Las empresas que quieran llegar en buenas condiciones de rentabilidad, financiera, de marca y con procesos productivos exitosos deberá considerar lo siguiente
a) Toda empresa debe tener un plan estratégico, generar la visión y la misión de donde desea ver a su empresa, le permitirá generar acciones que lo lleven a lograr esa visión
b) Generar objetivos y planes tácticos que lleven al cumplimiento de la estrategia o estrategias planteadas anteriormente
c) Deben siempre aprender a medir, primero sugiero que las empresas desarrollen una tabla con los objetivos a cumplir y a partir de este punto desarrollar las acciones requeridas para cumplir cada uno de los objetivos planteados, y lo más importante es determinar cuáles serán los indicadores a utilizar para medir las acciones, definir la unidad de medida de cada uno y el área o departamento que será responsable de ese indicador
d) Deberán tener un plan de desarrollo organizacional para cada uno de sus empleados, donde se les deba medir sus avances dentro de la empresa, y a su vez considerar el plan de desarrollo personal que le permita lograr los objetivos de la empresa y además un crecimiento como ser humano, empleado y hacia la sociedad, recordemos que actualmente la importancia de formar empleados con conocimiento genera a la empresa un valor incalculable de expertis.
e) Las empresas deben generar procesos de gestión del conocimiento de sus empleados, que permita lograr una potencialización de ese conocimiento para que tanto la empresa como el trabajador crezcan
f) Las empresas deberán generar no solo una cultura de reducción de costos y de desarrollo humano, sino también una cultura innovadora, que lleve a que sean los mismos grupos de trabajos quienes ayuden a que la empresa cumpla con los objetivos planteados, todo enfocado a tener una competitividad global.
g) Las empresas deben plantearse desde la planeación estratégica, cual es su negocio, y contemplar la opción de externalizar (outsourcing) servicios en los cuales no son fuertes y lograr con ello una sinergia entre el proveedor y el cliente, que permita con ello lograr un ambiente más sano a la compañía, y un uso correcto de los recursos monetarios y equipo
h) Si la empresa decide externalizar los servicios deberá considerar dos puntos importantes
a. La reducción de costos
b. Y más importante la adquisición del expertis a través de una externalización del servicio; recordemos que al decidir externalizar servicios, lo hacemos por la habilidad y conocimiento que tiene la empresa suministradora, quien de una manera directa o indirecta nos mantendrá con costos bajos e inmersos en sociedades del conocimiento.
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